A HUGO by Hugo Boss-ról A Hugo Boss egy német luxus divatház és a világ egyik vezető divatcége, amely mindig gondoskodik ügyfelei tökéletes öltözetéről. A HUGO by Hugo Boss a cég...
HUGO 1924-es alapítása óta a HUGO BOSS portfólió két különálló márkára - BOSS és HUGO - oszlik. A HUGO a vidám fiatalabb testvér - a mindennapi viselet laza stílusát képviseli. A HUGO...
Gyártó:Boss Ebből a szemüvegből a rendelhető mennyiség valószinüleg csak 1 db, kivételes esetben előfordul, hogy egyáltalán nem tudjuk szállítani ! Amennyiben rendelt mennyiségét nem...
Bemutatjuk a divatos Hugo Boss HUGO 1315 807 50 szemüveget férfiak számára, melyet a Hugo márka luxus dizájnja jellemzi. Ezek a szemüvegek négyzet alakúak, melyek modern megjelenést...
Márka: Hugo Boss Stílus: Szögletes Anyaga: Műanyag Keret Színe: SHDBK GRY BLACK Kollekció/Nem: Férfi Típus: Szemüvegkeret Kialakítás: Teljes keretes Modell elnevezés:...
A BOSS by Hugo Boss márkáról A Hugo Boss egy német luxusdivatház és a világ egyik vezető divatcége, amely mindig gondoskodik arról, hogy vásárlói tökéletesen öltözködjenek. A BOSS...
BOSS Az 1970-ben alapított Boss a német Hugo Boss luxus divatház talán legismertebb terméke. A második világháborús egyenruhák varrásától kezdve az 1970-es első márkás öltönyükön át...
A HUGO by Hugo Boss-ról A Hugo Boss egy német luxus divatház és a világ egyik vezető divatcége, amely mindig gondoskodik ügyfelei tökéletes öltözetéről. A HUGO by Hugo Boss a cég...
Polarizáció Egy speciális szűrő a lencsén, amely megakadályozza a napsugarak szembejutását és azok vakító hatását. Bizonyára hasznát fogod venni, különösen a nyári időszakban, vezetéskor,...
Oldalainkon a partnereink által szolgáltatott információk és árak tájékoztató jellegűek, melyek esetlegesen tartalmazhatnak téves információkat. A képek csak tájékoztató jellegűek és tartalmazhatnak tartozékokat, amelyek nem szerepelnek az alapcsomagban. A termékinformációk (kép, leírás vagy ár) előzetes értesítés nélkül megváltozhatnak. Az esetleges hibákért, elírásokért az Árukereső nem felel.
